最近一直在思考,为什么那么多大米同行想做区域之王?那大米行业到底有没有区域之王。
1.绝对的区域之王是没有的,因为大米行业太过巨大,渠道太多,产品层次也复杂,好像很难找出区域之王,最多就是一个区域有几个有一定影响力的厂家或者经销商。
2.有的工厂善于做量且有利润,有的工厂善于做价格但量不够,其实也都可以,你卖得便宜还能挣钱当然是本事,如果你卖得贵且能卖出去,那也是本事。
3.有人粳米卖得好,有人籼米卖得好,更有人糯米卖得好,还有杂粮卖得好的,那都是优秀的人,但很少见到这些老板称王,只能说各有所长,平分秋色。
4.大米这个事情,如何才是王者,以经销商为例,有人做资本平台团购当地第一,有人做电商京东拼多多排名第一,有人做高校食堂数量第一,有人做商超第一,那到底谁是王,可能没人愿意领取这个头衔,因为到底赚了多少钱,到底付出了多少辛劳,到底有多少委屈,只有自己知道。
5.我国大米行业容量一年一万亿,目前头部央企及外资基本的市场规模在100亿,市场占有率1%左右,他们是王吗?他们没说。
6.换做私营大米企业,一年做10个亿、30个亿,他们是王吗?也不是,因为没有衡量的标准,到底以销量还是以利润,还是以企业的健康程度,还是以发展前景,或者都不是。
大米区域之王最多只能在某一细分市场、细分品类上去衡量,且企业内部更多的事情外人也很难清楚,但愿大家不要做王,做个普通的生意人,法无定法,做好一件小事也是进步,稳当是福,长久是命。
(作者简介:朱本,微信公众号及今日头条、抖音、快手“朱本说米”同名账号,武汉大学2000级市场营销本科及2007级工商管理硕士(MBA),曾任大学讲师、上市控股粮企营销总监。
现从事大米加工企业经营,大米行业18年,长期三农观察者,擅长大米企业经营管理、渠道建设与对经销商的大米社区团购、即时零售实践指导,以及米厂投资风控与并购重组。)
思考是美丽的花朵,学习是成长的良药,关注是进步的阶梯,相信是前进的力量。
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