中国建筑
中国建筑作为中国最大的建筑企业,一直是工程师们关注和敬佩的焦点。 2018年,中国建筑建筑企业新签合同额再次刷新纪录,达到2.3万亿元。
有道,就是强将无弱兵。中国建筑集团全资旗下的八个工程局一直是各级建筑企业学习和模仿的对象。毫不夸张地说,如果把中国的国家建设比作一个国家,那么八大工程局就是开疆拓土的“八元帅”。
01—八个机构的历史—
英雄是从小孩那里长大的,八大工程公司也不例外。早些时候他们只是一个正规的工程连或军队。
中建一局原为建设工程部直属工程公司,后改为建设工程部第一工程局,并转制组建建设工程部第一工程局,后更名为国家建设工程管理局第一工程局。北京。
中建第二工程局,前身为华东野战军第99师步兵、华东第二建筑工程公司、国家建委第二工程局、建设工程部第二工程局、国家建设工程局第一工程局现总部设在北京。
中建第三工程局前身是1965年在四川渡口成立的国家建设工程局第三工程局,现总部设在武汉。
中建第四工程局前身为建设工程部贵州工程公司、国家建委第四工程局、国家建设工程局第四工程局,现总部设在广州。
中国建筑第五工程局在贵州遵义成立。下设建设工程部101工程指挥部、国家建委第二工程局湖南总部、国家建委第五工程局、中国建筑第五工程局。现总部设在长沙。
中国建筑工程总公司第六工程局原为国家建设总局第六工程局,由第20兵团后勤部和建工二师合并重组而成。现总部设在天津。
中建第七工程局,前身为建设工程部东北第五工程公司、辽宁省建筑第五工程公司、辽宁省建筑第三工程公司、建设工程部第二工程局、 21.中建第七工程局基建工程兵队,总部设在郑州。
中建第八工程师,原第90师,改编为水利建设师,基建工程兵西安指挥所,基建工程兵第22指挥部,基建工程兵第22支队<华为总裁任正非当年就是这支部队科研所的副所长>,中建第八工程局,指挥部为现位于上海。经过多年的洗礼,如今的八大工程机构已成长为建筑企业中的实力企业。作为中国建筑集团有限公司的实力成员,八大工程机构具有不相上下的运营实力。但所谓强中强,八强之中,哪一位的运营能力更强呢?今天大圣给大家总结一下营业收入、净利润、新签合同额、毛利率、净利润。详细讨论了利润率和员工教育的七个维度。
02—营业收入—
营业收入
上表为八家工程公司近三年发行债券时公布的营业收入。通过分析该表可以明显看出,虽然都在中建体系,但营业收入已经分层,分为四个层次:
一楼:中建三局、中建八局。三局、八局的营业收入多年来遥遥领先于其他六局。同年,他们进入了1000亿营收的业务,而且每年的增速也相差无几。我们在2017年的分析中发现,中建三局仍然略高于中建八局。没想到,仅仅两年后,八局就已经过了三局。
二楼:中建一局、中建二局。一、二机构近三年平均收入分别为952亿元、1142亿元,处于千亿企业水平。
三楼:中建四局、中建五局、中建七局。第四、五、七机构近三年的平均收入大致在70至800亿元左右,属于近千亿元的企业级别。
四楼:中建六局。六家机构的营业收入无论是近三年的增长趋势还是当前的体量,在八家机构中均较弱,与一二线企业的差距相当大。
但上述分类是按照营业收入的绝对数进行的。考虑到各个机构的规模不同,营业收入的绝对值有些偏差,因此需要根据人员数量进行比较。根据各机构公布的年度报告,各机构在职员工人数如下:
工作人员在工作
考虑人员因素后,得出八家机构新的收入人比,如下表所示。考虑人员因素后,8家机构营业收入差距的分化程度明显缩小。在八家机构中,第三、第四、第五和第八机构的收入数据更强。
收入与人头的关系
03—净利润—
所谓净利润,是指公司整体利润缴纳所得税后剩余的利润。通俗地说,就是公司最终真正能揣到口袋里的钱。因此,净利润是企业经营的最终结果。净利润大的话,企业的经营效率就好;如果净利润少,企业的经营效率就会差。它是衡量企业运营效率的主要指标。
总体来看,除第四轮和第六轮外,其他轮次的日净利润均呈现稳定增长。但从绝对规模来看,层次依然很明显。首先,从营业收入来看,排名前三的机构仍然是三机构和八机构,与其他六机构的差距非常大。两家近三年净利润之和大于其他六家机构的总和。 。这样的战绩,如此强大的对手,实在是太恐怖了。
二楼:中建二局、中建五局。第二机构和第五机构近三年净利润和平均净利润的趋势增长相同,与上游水平的差距仍然非常明显。
三楼:中建一局、中建七局。近三年一游戏和七游戏的平均净利润分别为12亿元和15亿元,但相对而言,七游戏还是更好一些。
四楼:中建四局、中建六局。虽然都在第四层,但是第六轮的实力还是比第四轮弱了很多。
净利
04—近期签订合同金额—
每家公司新签合同的数量我不需要讲太多细节。我想所有工程师都明白这一点,因为它代表着公司未来可以使用的剩余粮食。当然,剩余的食物越多越好。
与营业收入和净利润相比,中国建筑各工程机构新签合同额差异明显较小。但差别很小,但仍然存在。
与营业收入、净利润一样,三机构和八机构依然占据金字塔顶端。不过,3家机构的新签合同金额仍明显高于8家机构。
第一和第二机构位于第二层。近三年平均合同额分别为2705亿元和2453亿元,目前第二机构新签合同额明显高于第一机构。
第三级:四轮、五轮、七轮。
四楼:中建六局。
注:中建六局近三年平均合同额根据官网提供的数据估算。
05— 毛利率 —
毛利率反映毛利润与营业收入之间的关系。前面提到,当我们去评估一家公司的经营情况时,不能只看营业收入,因为营业收入是一个绝对值,与公司规模有很大关系。但毛利润却不同。它是一个比率,并不受公司规模和员工数量的直接影响。对于一个公司来说,毛利率越高越好,因为这意味着在同样的收入下,公司能够获得更高的利润。
纵观中建集团旗下八家工程机构近三年的毛利率,对比营收、净利润和新签合同额,格局发生了很大变化,甚至可以说成为颠覆性的改变。
近三年平均毛利率中,中建三局、七局、八局以平均毛利率7%位居第一梯队,一举更新了上一梯队;
中国建筑工程总公司第二、第四、第五、第六机构处于金字塔第二级,平均毛利率分别为6.1%、6.4%、6.5%、6.4%;
值得注意的是,受宏观环境影响,近三年8个项目的毛利率均呈现下降趋势。
毛利润率
06— 净利润率 —净利润率是指净营业利润占净销售额的百分比,或占投资资本的百分比。这个百分比可以充分反映一个公司或一个行业的运营效率。简单来说,就是净利润除以营业收入的比率,反映了营业收入转化为净利润的效率。
八款游戏中,第三、五、八款游戏净利润率最高,达到2.5%以上,为第一梯队;
中建二局和中建七局的净利润率在2%至2.5%之间,处于第二梯队;
第三级净利润率在1%以上2%以下,有一场和四场;
六款游戏的净利润率仅为0.8%,相对较低。
净利润率
07—员工学历分析—
教学分析
人才特别是高素质人才一直是各企业竞争的主体。前述所有,无论营业收入还是净利润,都只代表过去的业绩,而人才不仅影响过去和现在,更决定着企业未来的经营。从人才的角度,我们不仅可以找出企业过去表现好或不好的原因,还可以预测未来的发展前景。毫无疑问,拥有更多高素质人才的企业更有可能在未来激烈的竞争中立于不败之地。
中国建筑工程总公司各工程局中,中建三局和中建八局高素质人才比例最高,本科以上学历员工占比分别为64%和62% 。从这里我们或许可以一窥为什么第三场和第八场比赛能取得如此好的成绩的原因。
中建六局、中建一局、中建七局紧随其后,本科以上学历员工比例分别为59%、54%、51%。由此可见,六局、一局、七局未来的发展前景还是很好的。
总的来说,从简单的角度来看,八个工程机构各有各的特点。从综合实力来看,目前综合实力最强的两家公司是中建三局和中建八局。
中国建筑工程总公司不同机构比较