电商十大铁律排行榜(选品的十大铁律)

  在互联网行业中,有一个很热的词叫“极客”,形容的是那些对计算机和网络技术有着狂热兴趣,能投入大量时间去研究和开发,能把产品做到极致的人。像我们熟知的微软比尔·盖茨、苹果乔布斯、脸书扎克伯格、特斯拉马斯克等互联网英雄,都被视为极客的代表。

  其实,不仅是互联网产业,在所有商业领域,把产品做到极致,都是在市场制胜的利器,若把产品做极致,何愁生意不赚钱?这也可以说是一条经商铁律。

  实际上,中国商业世界里,有一大批迅速成功的创业者,他们并非因为做得太多,而是因为只做了一件或两件产品,就已经做到了最好。特别是对于创业者来说,一开始就做十件事,远不如简单地做成一件事,要善于为自己做减法,果断地放弃某些项目或产品,将自己的力量集中在一点上,专心地去做,把它做到极致,你其实就已经成功了。

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  做生意,一般有两种方式,一种是把某个项目或者产品做大,另一种就是只看一面,什么东西能赚,就往什么东西上砸,砸到哪就砸到哪。这两种方法,谁的成功率高一些?当然是前者。因为在任何一个行业里,你都能找到很多赚钱的机会,但如果你没有找到一个切入点,或者是一个突破口,那么你就没有办法在这个行业里建立自己的市场优势,也就没有办法赚钱。所以,与其到处都是,倒不如退而求其次,先把一款产品做好,把它做好,这样才能赚到钱。

  许多商人在开始创业的时候,都会想要进行所谓的多元化,但是他们并不知道,多元化虽然可以带来规模上的优势,但是它并不适用于创业公司,也不适用于中小型公司,即使是一些知名的大企业,也没有多少能够实现多元化。相反,由于盲目地进行多元化,会给公司的运营和管理带来许多问题,比如说,资源分散、品牌稀释等。一些曾经赫赫有名的企业,就是因为盲目地进行多元化,才会导致失败。

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  因此,在做生意的时候,完全不需要担心因为做减法或者只做一个产品而错失发展的机会,只要把所有的资源都集中在一个产品上,做到极致,你就已经是成功的,到那时候,再去考虑其他的事情也不迟。为了实现这个目标,每个商人都要有一点“极客”的觉悟,要擅长给自己做减法,要学会抵制诱惑,把注意力集中在很少的东西上,把需要做的事简化,把有限度的东西做完,并且要注意控制成本,这就是成功的希望。

  有些人认为,几乎每一家成功公司的“发家史”,都可以分为三个阶段。第一步,生产出一款好的产品,或者提供一项新的服务,就可以顺利地打入市场。第二个步骤,就是在这款产品上下功夫,把它做得更好,这样才能更好地提升它的整体竞争力。第三个步骤,就是先做大做强,然后才能考虑多项业务的发展。

  以上三个步骤,最重要的是要找准突破口,抓住客户的需求,把所有的资源都投入进去,以最好的产品,取得最好的效果。事实上,有许多公司都是这样取得成功的,例如:阿里巴巴就是靠着做电商才能取得成功的;腾讯靠的是社交,靠的是它的成功。百度之所以成功,靠的就是它的搜索引擎;美团能火,靠的就是它的外卖业务。

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  大部分的盈利模式都很简单,首先,它的出发点很简单,它只需要满足一个强大的用户需求就可以了。第二个是解法的简单性,即以最简洁的方式为使用者解题。第三点,就是要让自己的产品变得更好,让自己的产品变得更好,这样,还愁赚不到钱吗?

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