十元店品牌排行榜(好多宝2元超市加盟多少钱)

小生意能赚到大钱吗?普通人的想法是能维持生计,生活上能满足就可以了。所以,面对外部环境变化时,抗风险能力就很弱。比如之前开遍大街小巷的2元店,那时各项成本都低,2元店生意火爆,基本都能赚钱。但是随着租金的上涨,产品琳琅满目的电商将客流带走,2元店这种低利润的模式基本宣判死刑,大量的门店关闭,很多只能关店转行了。

不过,正如马云所说,不是实体不行了,而是你的实体不行了。不是2元店模式不行了,而是你的2元店不行了。这不有一个十元店就发展的红红火火,每开一家基本都是那个商圈最火的门店,人流量很大,还能带动周边的生意,不少门店都想着和它做邻居,以此来带动客流,这家店就是我们非常熟悉的名创优品。近日,中国企业家联合会发布了中国服务企业500强榜单,创立仅6年的名创优品排第164名,营收达到了356亿。从榜单来看,它超过了申通、德邦、太平鸟等知名公司。

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名创优品创立于2013年,是叶国富去日本考察了无印良品之后才推出的品牌,主打十元精品为主。在我们印象中,十元店这种模式是非常low的,基本开在城市的边缘地带,工厂、学校附近等等。然而,名创优品却全部开在了城市最繁华的商业地带,也是租金最贵的地方。按道理这么便宜的产品,利润很低,在这种地方开店肯定亏死了。然而事实并非如此,名创优品在寸土寸金的香港开第一家门店,月租金达到了30万,但第一个月就创造了300多万的销售业绩,堪称零售界的神话。从创立到现在,名创优品的门店数量一直快速增长,2015年开了1300家,2017年开了2000家,到2018年,开到了3500家,而且在海外还有不少门店。

自从名创优品成功后,很多人都在探讨它的模式,学习它的成功经验,但大多数都流于表面。山寨名创优品的门店很多,但是依旧阻挡不了它的高速发展。那名创优品的成功点到底在哪里呢?

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名创优品的成功首先是因为有一位富有丰富经验的创始人,这是很多其他模仿者所不能比的。叶国富在创立名创优品之前,就已经成功打造了全国饰品连锁品牌哎呀呀,门店近千家,零售额达到了5.6亿。据了解,叶国富对零售非常痴迷,研究也非常透。其实,做零售都是细节,叶国富对零售的各个环节都了然于胸,每个货架的重量、成本,不同区域门店货架高度、过道宽度该设多少,他心里都有一个数,所谓的人性化服务其实就是细节,但是大多数人不会去关注这些。之前很火的无人便利店、货架等模式,叶国富考察完之后就说了一句:这是一群不懂零售的互联网人搞的,没戏。现在这些果然都黄了。

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很多人都知道名创优品善于打造爆品,外面卖100多一支的眼线笔,名创优品只卖9块9,一年能卖1亿支;学恒大冰泉,出个名创冰泉,3.5元一瓶,一年卖出6000多万瓶。似乎打造什么都容易,其实这背后当然是名创优品强大的供应链优势,它可以拿到最低的价格,然后通过自营模式,将产品卖给消费者,省去了很多中间成本,利润自然就高了。这个和屈臣氏其实是一样,屈臣氏里面一半的产品都是自有品牌,还有沃尔玛也是,一件99元的衬衫,和外面两三百的质量没差别。这里面的核心就是他们拥有强大的供应链来压缩成本。当然,这种供应链也不是一两天能建立的,还是那句话,叶国富之前的积累很重要,他本来就是零售界的成功样板。

高周转和琳琅满目的产品也是关键,名创优品门店基本都选择在shopping mall一楼,这种地方的租金可想而知,人流量是很大,但是要提高转化率才行。名创优品虽然主打十元,但是整个店铺很有逻辑,会有各种搭配促销,所以,一个女生进入名创优品后,提着篮子转一圈,基本上能买上一两百,甚至是三四百的产品,客单价就上来了。据说,名创优品进店的购买率达到了70%以上。名创优品说从来不搞什么大促活动,双11之类的节日都不参加,但其实它每天都有在做促销。

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名创优品说是十元店,但其实早已不是传统的那种十元店的玩法,它才是真正新零售的成功代表。据了解,名创优品96%的门店已经实现盈利,获得如此大的成功,也吸引了不少大佬的兴趣。去年,腾讯就联手高瓴资本向名创优品投了10亿,成为了其股东之一。任何商业成功的背后都不简单,名创优品确实有很多值得深挖的地方,但是想要学透就很难,就如海底捞你学不会一样。一家企业的成功和创始人、团队、公司文化氛围之类的关系都非常大,这些不是外在的产品、渠道、广告所能解决的,新零售的核心还是在于人才。

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